一、合伙人和股東有什么區(qū)別？

1、法律層面不同
合伙人存在于合伙企業(yè)，適用于《中華人民共和國合伙企業(yè)法》，有普通合伙人和有限合伙人之分。普通合伙人對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任。
股東存在于有限公司當中，享有《公司法》規(guī)定的權(quán)利和義務。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

2、公司治理層面不同
一般公司當中的創(chuàng)始股東、真正參與公司運作管理的股東成為合伙人。而僅僅投錢，追求回報，不參與經(jīng)營的投資人成為股東。

3、命名限制不同
合伙企業(yè)名稱不得使用“有限”、“有限責任”或者“公司”字樣，公司名稱必須使用“有限責任公司”或者“股份有限公司”字樣。

4、資本金限制不同
合伙企業(yè)沒有最低注冊資本金的限制，公司有最低注冊資本金的限制。

5、繳納稅費不同
合伙企業(yè)只繳納個人所得稅，而不繳納企業(yè)所得稅，公司企業(yè)繳納企業(yè)所得稅，股東對其所取得的公司紅利或股息繳納個人所得稅。

6、法律依據(jù)
《中華人民共和國公司法》第三條
公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
《中華人民共和國合伙企業(yè)法》第二條
本法所稱合伙企業(yè)，是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。
普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任。本法對普通合伙人承擔責任的形式有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。
有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任。

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國公司法》 第三條
[1]《中華人民共和國合伙企業(yè)法》 第二條

二、合伙人是否可以算公司股東？

不算，合伙人與股東的區(qū)別

1.對象不同，合伙人是合伙企業(yè)中一種合伙方式，股東,是專門針對有限責任或股份有限公司而言的；

2.承擔的責任不同，合伙人分為有限合伙人和無限合伙人
1有限合伙人依據(jù)自己的出資承擔有限責任；
2無限合伙人則要承擔無限連帶責任。
股東是以在有限責任公司或股份公司中以出資為限承擔有限責任；

3.適用的法律法規(guī)不同；
合伙人主要有《民法典》《合伙企業(yè)法》規(guī)定其權(quán)利義務，股東由《公司法》等規(guī)定其權(quán)利義務；

三、干股是否算合伙企業(yè)中的合伙人？它和哪些規(guī)定有關(guān)？

法律分析
給干股也可以算作合伙人的。干股是股份公司無償贈送的股份，是指持股人沒有實際投入資本，不以對價作為交易條件而取得的公司股份。干股的轉(zhuǎn)讓應當依照公司法對股份有限公司股份轉(zhuǎn)讓的規(guī)定進行。
法律依據(jù)
《中華人民共和國公司法》第一百三十九條
記名股票，由股東以背書方式或者法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式轉(zhuǎn)讓；轉(zhuǎn)讓后由公司將受讓人的姓名或者名稱及住所記載于股東名冊。
股東大會召開前二十日內(nèi)或者公司決定分配股利的基準日前五日內(nèi)，不得進行前款規(guī)定的股東名冊的變更登記。但是，法律對上市公司股東名冊變更登記另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
《中華人民共和國公司法》第一百四十條
無記名股票的轉(zhuǎn)讓，由股東將該股票交付給受讓人后即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。

引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國公司法》 第一百三十九條
[1]《中華人民共和國公司法》 第一百四十條

四、六個人合伙股權(quán)分配，合伙人如何分配股權(quán)

股權(quán)分配，是合伙人做出的最為困難的決定之一，但是也是一切事情開始之前必須首要解決的問題。股權(quán)分配中需要考量眾多因素，沒有萬能模型，但并非沒有標準。一個好的股權(quán)分配方案，是讓每個合伙人都滿意。股權(quán)分配產(chǎn)生的問題，永遠是船小好調(diào)頭。恭喜你，設(shè)立了一家新公司！在新產(chǎn)品推廣或與客戶談判前，有件事你必須與你的聯(lián)合創(chuàng)始人達成一致公司的股權(quán)分配。作為創(chuàng)始人，這可能是你做出的最為困難的決定之一，但是也是一切事情開始之前必須首要解決的問題。鑒于在股權(quán)分配中微小的不同就會導致公司重大的變化。因此，如果每個人在股權(quán)分配方面都能達成一致，就會減少未來的問題。那么，分配股權(quán)應該從哪入手呢？分蛋糕正如其他許多事情一樣，關(guān)于創(chuàng)始人股權(quán)的分割方法，在理論層面，有很多分歧。有些人認為創(chuàng)始人股權(quán)不應當平均分配，因為平均分配會導致僵局出現(xiàn)，從而很快的使公司走向毀滅。另一些人則認為股權(quán)分配中公平是最為重要的原則，只要平均分配股權(quán)是公平的，那么這種分配方式就是合適的。實際上，股權(quán)分配根本沒有一個公式或者一個模型能夠適用于所有的情況。當創(chuàng)始人進行股權(quán)分配時，應當考慮以下幾種因素這是誰的idea？事實上，除非有人貢獻了專利技術(shù)，idea并不是一個很重要的因素。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一個公認的原則是，執(zhí)行比idea更重要。MySpace和其他社交網(wǎng)站的創(chuàng)始人與馬克扎克伯格的idea其實差不多，但敗在他們對于idea的實現(xiàn)行動遠不如facebook做的多。換句話說，在實現(xiàn)這個idea的過程中，誰做的多，誰就應該拿到更多股權(quán)。全職VS兼職如果一個聯(lián)合創(chuàng)始人辭去原來的工作并且全身心的投入公司工作，而其他人僅僅是在公司兼職，那么兼職的合伙人應當拿較少的股權(quán)。因為兼職的合伙人承擔了較少的風險的同時對公司付出的時間和作出的貢獻也較為有限。一般而言，這類兼職合伙人的股權(quán)應當少于全職合伙人持有的股權(quán)的一半。（譯者注兼職合伙人股權(quán)≤全職合伙人股權(quán)÷

2）工資在初創(chuàng)公司早期，創(chuàng)始人以較少的工資或者完全放棄工資的形式來工作并不少見。但是放棄的工資不應當以股權(quán)的形式進行“支付”，原因在于放棄的工資很難與股權(quán)數(shù)量相對等。此外，這種掛鉤會導致較高的稅費負擔。同樣，如果一個創(chuàng)始人貢獻了設(shè)備、辦公地點或者其他有形資產(chǎn)，那么最好是用可轉(zhuǎn)換的債權(quán)或者種子序列的優(yōu)先權(quán)來“支付”對價，而非直接用股權(quán)。資金投入如果一個聯(lián)合創(chuàng)始人向公司投入了關(guān)鍵資金，你可能會覺得，作為回報，TA應該獲得額外的創(chuàng)始人股權(quán)。這個想法大錯特錯，創(chuàng)始人之間的股權(quán)分配最好是以每個人對公司的工作貢獻為基礎(chǔ)進行（即“人力股”），并將來自創(chuàng)始人的資金投入視為種子期的投資，向這部分資金投入發(fā)放對應的可轉(zhuǎn)換債權(quán)或者種子期序列的優(yōu)先股。未來角色每個聯(lián)合創(chuàng)始人在公司的預期角色都基于技能水平、才能和公司需要而定的。比如，公司在技術(shù)革新方面有強烈的需求，而其中一個創(chuàng)始人是一位世界級的工程專家，那么TA應當獲得更多的股權(quán)。請記住，公司的需求以及創(chuàng)始人角色的重要性會隨著時間而改變，不要因為某次單一的貢獻或技能而使公司的股權(quán)分配過度傾斜。未來員工從創(chuàng)始人股權(quán)角度思考未來的員工問題是非常重要的。如果一個持有大量股權(quán)的創(chuàng)始人最后成為產(chǎn)品市場總監(jiān)，那么試圖用較少的期權(quán)雇傭其他高管的目的可能就無法實現(xiàn)。因此，股權(quán)分配需要將過去和未來對于公司的貢獻都考慮在內(nèi)?？刂茩?quán)創(chuàng)始人股權(quán)分配不應當僅僅指望通過分配股權(quán)來確定如何控制和管理公司——你應當有一個獨立的合同來確定公司如何做出重大決策。約定優(yōu)先認購權(quán)在這個協(xié)議中非常重要（這個權(quán)利意為如果一個創(chuàng)始人想要賣掉TA的股權(quán)，那么其他股東有優(yōu)先購買TA的股權(quán)的權(quán)利），這樣就可以避免和一個你根本不認識的合伙人共事。成熟不管你如何分配股權(quán)，這些股權(quán)都應當有成熟條件。在股權(quán)“成熟”前，創(chuàng)始人所擁有的是不完整的股權(quán)。這種“成熟”安排方式非常重要，因為它可以避免聯(lián)合創(chuàng)始人在公司工作幾個月離職后還持續(xù)擁有公司大量的股權(quán)。畢竟你最不希望發(fā)生的事情就是持有你公司大量股權(quán)的人卻從來不為公司做任何貢獻。一個典型的成熟計劃是這樣的股權(quán)的成熟期為四年，第一年結(jié)束后25%的股權(quán)成熟，這個過程能夠使員工在持有公司股權(quán)前至少工作一年。剩下的股權(quán)則是以月或季度為基準進行成熟。就我個人的經(jīng)驗，創(chuàng)始人的期權(quán)可以先成熟一部分（一般而言成熟并行權(quán)的比例最高不超過33.

3%，當然你需要仔細考慮后再做決定）。創(chuàng)始人通常約定在公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移或無故終止時，期權(quán)將加速成熟。（譯者注即股權(quán)在此情形下視為全部已成熟）稀釋當公司設(shè)立伊始，創(chuàng)始人擁有公司的全部。但是，當公司逐漸壯大并開始吸納員工和投資人時，股權(quán)將不可避免的被稀釋。而且?guī)缀鯖]有出現(xiàn)過公司IPO或被出售時，創(chuàng)始人仍然擁有公司100%股權(quán)的先例。當你開始進行A輪融資時，你將會向投資人發(fā)行額外的股權(quán)，投資人一般擁有公司股權(quán)的25%-

50%。在隨后的融資中，根據(jù)談判的情況，投資人的股權(quán)份額可能會變小也可能會和A輪融資的比例一致。但是，每輪融資，你的股權(quán)比例都會隨之稀釋。此外，你還需要給未來的員工預留一定的期權(quán)池，特別是早期階段的員工。總的來說，公司初始，給員工預留10%-

20%的股權(quán)作為期權(quán)池是一個非常明智的事情。即便你沒有留出，當你尋求融資時，投資人也會要求你設(shè)立期權(quán)池。如果事先已經(jīng)設(shè)立，那就不需要從你的股權(quán)中分出一部分留給期權(quán)池了。換句話說，你的股權(quán)也就可以避免以這種方式稀釋了。每個公司的情況都不同，創(chuàng)始人股權(quán)分配方案并不存在沒有標準答案。但是，這其中有一個隱形標準當股權(quán)分配完畢塵埃落定時，每個聯(lián)合創(chuàng)始人都對這個分配方案滿意。如果這個分配方案讓你覺得沮喪焦慮，那很可能這個方案存在問題。此時，你應當提出你的疑慮，并將這些問題解決好。如果這些問題留在后期，隨著公司越來越成功，股權(quán)越來越有價值，調(diào)整股權(quán)的難度只會越來越大。因此，在創(chuàng)業(yè)伊始，通過創(chuàng)始人之間坦誠對話來解決股權(quán)分配中的分歧是非常好的方式。祝你好運。以上是合伙人股權(quán)分配的基本法。