一、商業(yè)秘密與專利保護(hù)是什么？

　商業(yè)秘密是科研、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的產(chǎn)物，其存在于企來活動的各個方面，分布在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門，需要有組織機(jī)構(gòu)和人員來實現(xiàn)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控。商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)應(yīng)視企業(yè)大小和商業(yè)秘密管理任務(wù)的需要選擇相應(yīng)模式?？梢越M建商業(yè)秘密管理專門機(jī)構(gòu)，也可以指定企業(yè)法律部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門或者其他綜合管理部門負(fù)責(zé)，小企業(yè)或者商業(yè)秘密相對較少的企業(yè)，也可以指定專人負(fù)責(zé)管理。不論采取何種組織管理模式，都應(yīng)當(dāng)突出以下原則一是權(quán)力相對集中，明確賦予保密機(jī)構(gòu)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán)，避免政出多門形成內(nèi)耗和管理死角；二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定保密管理責(zé)任人、保密管理機(jī)構(gòu)和人員的管理責(zé)任，積極創(chuàng)造管理條件，維護(hù)其管理權(quán)威；三是強(qiáng)化管理素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支忠誠、可靠、專業(yè)、干練的管理隊伍。這就是什么是商業(yè)秘密保護(hù)的解答

二、什么是商業(yè)秘密保護(hù)，商業(yè)秘密保護(hù)的對象

（一）技術(shù)信息不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息，是一種常見的重要的商業(yè)秘密，有利于商業(yè)秘密權(quán)利人獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益和良好的競爭優(yōu)勢。技術(shù)信息的表現(xiàn)形式主要包括設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法。從研制技術(shù)信息的階段性成果來看，技術(shù)信息包括完整的技術(shù)方案、開發(fā)過程中的階段性技術(shù)成果，以及取得的有價值的技術(shù)數(shù)據(jù)。除了能夠轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的技術(shù)信息外，還包括針對技術(shù)問題的技術(shù)訣竅。（二）經(jīng)營信息不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的經(jīng)營信息，也是商業(yè)秘密的重要組成部分。實踐生活中，經(jīng)營信息作為商業(yè)秘密的身份經(jīng)常會被權(quán)利人忽視，因而也就不存在采取措施對其進(jìn)行合理的保護(hù)了，導(dǎo)致商業(yè)秘密被侵犯而權(quán)利人卻全然不知，也就談不上拿起有關(guān)商業(yè)秘密的法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。根據(jù)法律法規(guī)，經(jīng)營信息主要包括經(jīng)營策略、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書等信息。以上就是商業(yè)秘密保護(hù)的對象

三、怎么區(qū)別專利保護(hù)商業(yè)秘密保護(hù)

一項技術(shù)方案可采用專利保護(hù)的方式，也可與采用商業(yè)秘密保護(hù)的方式。兩種方式的區(qū)別主要是

1、權(quán)利的取得方式不同。專利的取得需經(jīng)法定程序，由專利行政機(jī)關(guān)授予，而商業(yè)秘密的取得無需經(jīng)行政審批，對技術(shù)信息或經(jīng)營信息施加法律規(guī)定的保密措施后即可獲得；

2、保護(hù)范圍不同。專利的保護(hù)范圍以權(quán)利要求書為限，而商業(yè)秘密的保護(hù)范圍可涵蓋一項技術(shù)從開發(fā)到完成的全部相關(guān)技術(shù)信息；

3、保護(hù)成本不同。對于專利而言，其保護(hù)成本主要是專利撰寫費(fèi)用、申請費(fèi)用、年費(fèi)等固定、可預(yù)見的費(fèi)用，而商業(yè)秘密的保護(hù)成本則涉及到保密措施、設(shè)施所投入的人力物力；

4、權(quán)利人的排他性不同。專利的授予奉行“單一性”原則，一個發(fā)明創(chuàng)造只能被授予一項專利，而商業(yè)秘密權(quán)主體具有多元性，不同權(quán)利主體可以同時擁有相同的商業(yè)秘密；

5、秘密性不同。專利一經(jīng)授權(quán)即向全社會公開，而商業(yè)秘密的保護(hù)則可以維持成果的秘密性。

四、申請專利與商業(yè)秘密保護(hù)的區(qū)別是什么

1.商業(yè)秘密基本上有兩類。一類，商業(yè)秘密可能涉及不符合專利性要求的發(fā)明或制造方法，因而只能夠作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。這可能是客戶名單，或發(fā)明高度不夠從而不能被授予專利權(quán)的制造方法（雖然它們有可能作為實用新型獲得保護(hù)）。

2.另一類，商業(yè)秘密可能涉及符合專利性要求且可以通過專利進(jìn)行保護(hù)的發(fā)明。在后者情況下，中小企業(yè)將面臨一種選擇申請發(fā)明專利，或保持其作為一種商業(yè)秘密?！　?br/>

3.商業(yè)秘密的一些好處包括———商業(yè)秘密保護(hù)具有不受時間限制的好處（專利一般可達(dá)20年）。因而，只要商業(yè)秘密不向公眾泄露，其保護(hù)就可無限期地繼續(xù)?！　?br/>

4.商業(yè)秘密不需交納注冊費(fèi)（雖然涉及使信息保持機(jī)密的費(fèi)用可能很昂貴）。商業(yè)秘密可以立即生效。商業(yè)秘密保護(hù)不要求遵守諸如向政府部門披露信息的規(guī)定。然而，也存在著一些把機(jī)密商業(yè)信息作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)的不利之處，尤其是當(dāng)該信息符合專利性的規(guī)定時　　

5.如果該秘密包含在一種創(chuàng)新產(chǎn)品中，其他人可能能夠查出它，對它進(jìn)行解剖和分析（即對它實施“反向工程”），并發(fā)現(xiàn)該秘密，從而有權(quán)使用它。事實上，商業(yè)秘密保護(hù)并不具有排除第三方對該商業(yè)秘密進(jìn)行商業(yè)使用的排他權(quán)。一旦該商業(yè)秘密被公開，任何人都可以獲得它并任意使用。商業(yè)秘密的實施比專利要困難得多。賦予商業(yè)秘密的保護(hù)水平隨國家不同變化較大，但通常認(rèn)為保護(hù)水平較弱，尤其是與專利授予的保護(hù)相比。商業(yè)秘密可能會由開發(fā)該相關(guān)信息的其他人通過合法的手段獲得專利。

五、專利保護(hù)與商業(yè)秘密保護(hù)的區(qū)別

一項技術(shù)方案可采用專利保護(hù)的方式，也可與采用商業(yè)秘密保護(hù)的方式。兩種方式的區(qū)別主要是

1權(quán)利的取得方式不同。專利的取得需經(jīng)法定程序，由專利行政機(jī)關(guān)授予，而商業(yè)秘密的取得無需經(jīng)行政審批，對技術(shù)信息或經(jīng)營信息施加法律規(guī)定的保密措施后即可獲得；2保護(hù)范圍不同。專利的保護(hù)范圍以權(quán)利要求書為限，而商業(yè)秘密的保護(hù)范圍可涵蓋一項技術(shù)從開發(fā)到完成的全部相關(guān)技術(shù)信息；3保護(hù)成本不同。對于專利而言，其保護(hù)成本主要是專利撰寫費(fèi)用、申請費(fèi)用、年費(fèi)等固定、可預(yù)見的費(fèi)用，而商業(yè)秘密的保護(hù)成本則涉及到保密措施、設(shè)施所投入的人力物力；4權(quán)利人的排他性不同。專利的授予奉行“單一性”原則，一個發(fā)明創(chuàng)造只能被授予一項專利，而商業(yè)秘密權(quán)主體具有多元性，不同權(quán)利主體可以同時擁有相同的商業(yè)秘密；5秘密性不同。專利一經(jīng)授權(quán)即向全社會公開，而商業(yè)秘密的保護(hù)則可以維持成果的秘密性。

六、商業(yè)秘密的保護(hù)技術(shù)是什么？

　商業(yè)秘密是科研、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的產(chǎn)物，其存在于企來活動的各個方面，分布在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門，需要有組織機(jī)構(gòu)和人員來實現(xiàn)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控。商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)應(yīng)視企業(yè)大小和商業(yè)秘密管理任務(wù)的需要選擇相應(yīng)模式?？梢越M建商業(yè)秘密管理專門機(jī)構(gòu)，也可以指定企業(yè)法律部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門或者其他綜合管理部門負(fù)責(zé)，小企業(yè)或者商業(yè)秘密相對較少的企業(yè)，也可以指定專人負(fù)責(zé)管理。不論采取何種組織管理模式，都應(yīng)當(dāng)突出以下原則一是權(quán)力相對集中，明確賦予保密機(jī)構(gòu)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán)，避免政出多門形成內(nèi)耗和管理死角；二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定保密管理責(zé)任人、保密管理機(jī)構(gòu)和人員的管理責(zé)任，積極創(chuàng)造管理條件，維護(hù)其管理權(quán)威；三是強(qiáng)化管理素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支忠誠、可靠、專業(yè)、干練的管理隊伍。這就是什么是商業(yè)秘密保護(hù)的解答