一、如何解決民營企業(yè)的勞動糾紛？民營企業(yè)勞動關(guān)系問題有哪些？

伴隨民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，利益分配差異化及職工維權(quán)意識的增強(qiáng)，民營企業(yè)勞動關(guān)系正發(fā)生著深刻的變化。民營經(jīng)濟(jì)中的勞資矛盾和勞資糾紛也日益增多。

1.勞動保障方面首先；大多數(shù)企業(yè)與員工簽訂勞動合同，但相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)收取員工的抵押物或保證金。據(jù)回收的問卷，

90%以上的企業(yè)都與員工簽訂規(guī)范的勞動合同，在簽訂合同的時候有部分企業(yè)以扣押證件、收取保證金等為附加條件。其次合同的執(zhí)行率偏低。雖然企業(yè)與員工簽訂了規(guī)范的勞動合同，但執(zhí)行過程中存在一系列問題，如果企業(yè)該年度效益好，一般就履行合同規(guī)定的條款；效益不好，企業(yè)往往就不執(zhí)行合同，造成部分企業(yè)勞動合同有簽訂無執(zhí)行的狀況。再次；不注意安全生產(chǎn)。一些企業(yè)主一味追求經(jīng)濟(jì)效益，疏于管理，設(shè)備陳舊，沒有針對新入職的員工進(jìn)行安全教育，相應(yīng)的安全防護(hù)品和安全防護(hù)措施不到位。
　　

2.薪酬福利方面據(jù)回收的問卷發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，首先；員工的基本薪酬偏低?；拘匠晔潜ＷC員工生活水平的部分，相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)給員工的基本薪酬大大低于市場水平，員工要想提高個人收入，必須依靠加班，因此導(dǎo)致部分企業(yè)招來了人而留不住人。其次；績效工資發(fā)放主觀性過強(qiáng)?？冃ЧべY是對員工一定時期工作成果的獎勵，發(fā)放應(yīng)有科學(xué)的績效考核依據(jù)。相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)沒有設(shè)置科學(xué)的績效考核體系，造成考核隨意，以此考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放績效工資造成員工的公平感下降，造成平均傾向，不能有效的體現(xiàn)按勞分配原則。第三；企業(yè)福利有待加強(qiáng)。大多數(shù)的企業(yè)為了有效的激發(fā)員工的工作積極性，都給員工提供了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和工傷保險等法定的企業(yè)福利項(xiàng)目，對于一些非法定的福利項(xiàng)目，例如帶薪旅游、生日祝福、免費(fèi)午餐、企業(yè)體育設(shè)施的建設(shè)等則較少涉及，因此造成大部分企業(yè)在緩解員工壓力、和員工溝通感情、融洽企業(yè)內(nèi)部氛圍方面做的很不到位，因此相當(dāng)?shù)膯T工感覺自己和企業(yè)之間完全是一種冷冰冰的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系。
　　

3.培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展方面安全培訓(xùn)基本到位，職業(yè)培訓(xùn)較少。大多數(shù)民營企業(yè)比較重視安全培訓(xùn)，對于職業(yè)培訓(xùn)，民營企業(yè)對于那些本身擁有較高人力資本的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都提供職業(yè)培訓(xùn)的條件，對于培訓(xùn)成本一般也采用分擔(dān)的辦法施行；對于那些可替代性強(qiáng)的崗位基本上沒有職業(yè)培訓(xùn)。對于員工的職業(yè)生涯發(fā)展沒有規(guī)劃，一是沒有給各崗位的員工搭建合理的晉升通道，造成各崗位的大部分在職員工對自己的職業(yè)生涯的發(fā)展比較迷茫；另一傾向是企業(yè)規(guī)劃了各崗位的職業(yè)晉升通道，但沒有給員工溝通，造成相當(dāng)員工的職業(yè)發(fā)展迷茫。

二、民營企業(yè)如何處理勞動糾紛

1、去當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障局（原勞動局）內(nèi)的勞動爭議仲裁委，申請勞動仲裁，立案時需攜帶仲裁申請書2份、申請人身份證復(fù)印件1份；相關(guān)證據(jù)復(fù)印件和證據(jù)清單2份；用人單位的工商登記信息（北京地區(qū)不需要提供登記信息）！
　　

2、提交材料后，5個工作日仲裁委給予立案，然后給雙方舉證期，給對方答辯期；然后開庭審理，之后對雙方進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成仲裁委下達(dá)裁決書；勞動仲裁60天內(nèi)結(jié)案；對于裁決書不服，勞動者可以起訴到法院；
　　

3、可以不請當(dāng)?shù)芈蓭煷?，請專業(yè)人士提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)并寫勞動仲裁申請書、證據(jù)清單等法律文書。并且申請勞動仲裁期間，不耽誤勞動者去新單位工作！
上述就是對于企業(yè)勞動糾紛的相關(guān)解答。

三、民營企業(yè)勞動糾紛起訴要多少錢

伴隨民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，利益分配差異化及職工維權(quán)意識的增強(qiáng)，民營企業(yè)勞動關(guān)系正發(fā)生著深刻的變化。民營經(jīng)濟(jì)中的勞資矛盾和勞資糾紛也日益增多。

1.勞動保障方面首先；大多數(shù)企業(yè)與員工簽訂勞動合同，但相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)收取員工的抵押物或保證金。據(jù)回收的問卷，

90%以上的企業(yè)都與員工簽訂規(guī)范的勞動合同，在簽訂合同的時候有部分企業(yè)以扣押證件、收取保證金等為附加條件。其次合同的執(zhí)行率偏低。雖然企業(yè)與員工簽訂了規(guī)范的勞動合同，但執(zhí)行過程中存在一系列問題，如果企業(yè)該年度效益好，一般就履行合同規(guī)定的條款；效益不好，企業(yè)往往就不執(zhí)行合同，造成部分企業(yè)勞動合同有簽訂無執(zhí)行的狀況。再次；不注意安全生產(chǎn)。一些企業(yè)主一味追求經(jīng)濟(jì)效益，疏于管理，設(shè)備陳舊，沒有針對新入職的員工進(jìn)行安全教育，相應(yīng)的安全防護(hù)品和安全防護(hù)措施不到位。
　　

2.薪酬福利方面據(jù)回收的問卷發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，首先；員工的基本薪酬偏低?；拘匠晔潜ＷC員工生活水平的部分，相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)給員工的基本薪酬大大低于市場水平，員工要想提高個人收入，必須依靠加班，因此導(dǎo)致部分企業(yè)招來了人而留不住人。其次；績效工資發(fā)放主觀性過強(qiáng)?？冃ЧべY是對員工一定時期工作成果的獎勵，發(fā)放應(yīng)有科學(xué)的績效考核依據(jù)。相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)沒有設(shè)置科學(xué)的績效考核體系，造成考核隨意，以此考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放績效工資造成員工的公平感下降，造成平均傾向，不能有效的體現(xiàn)按勞分配原則。第三；企業(yè)福利有待加強(qiáng)。大多數(shù)的企業(yè)為了有效的激發(fā)員工的工作積極性，都給員工提供了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和工傷保險等法定的企業(yè)福利項(xiàng)目，對于一些非法定的福利項(xiàng)目，例如帶薪旅游、生日祝福、免費(fèi)午餐、企業(yè)體育設(shè)施的建設(shè)等則較少涉及，因此造成大部分企業(yè)在緩解員工壓力、和員工溝通感情、融洽企業(yè)內(nèi)部氛圍方面做的很不到位，因此相當(dāng)?shù)膯T工感覺自己和企業(yè)之間完全是一種冷冰冰的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系。
　　

3.培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展方面安全培訓(xùn)基本到位，職業(yè)培訓(xùn)較少。大多數(shù)民營企業(yè)比較重視安全培訓(xùn)，對于職業(yè)培訓(xùn)，民營企業(yè)對于那些本身擁有較高人力資本的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都提供職業(yè)培訓(xùn)的條件，對于培訓(xùn)成本一般也采用分擔(dān)的辦法施行；對于那些可替代性強(qiáng)的崗位基本上沒有職業(yè)培訓(xùn)。對于員工的職業(yè)生涯發(fā)展沒有規(guī)劃，一是沒有給各崗位的員工搭建合理的晉升通道，造成各崗位的大部分在職員工對自己的職業(yè)生涯的發(fā)展比較迷茫；另一傾向是企業(yè)規(guī)劃了各崗位的職業(yè)晉升通道，但沒有給員工溝通，造成相當(dāng)員工的職業(yè)發(fā)展迷茫。